小领导的权力和权威
——有感于某些小领导的做派
一个领导有两个权:权力和权威。权力是上级领导赋予的,权威是自己树立的。
权力有大有小,一个基层的领导是没多少权力的——人事权完全没有,财务权基本没有,但有一定话语权。所以当基层领导不要奢望人事权,想了也没用;不要滥用财务权,用一次少一点;至于话语权,也不要因为那点权力而随意发话,一言九鼎适用于旧时皇帝老儿,也适用于当今九品芝麻的你,说对了没人在意,说错了,可是几百甚至上千双眼睛看着、耳朵听着。说话的艺术是做领导的必须修炼的!
权威是自己做出来的,而且还要做得漂亮,这样才能树立起一定的权威。别人没想到的你先想到了,别人做不到的你先做到了,这样别人会佩服你,佩服你自然会拥戴你,不拥戴起码也不会倒你。要想获得权威必须先苦其心志劳其筋骨!
上级赋予的权力,做领导的可要使用好,用不好会毁了你的威望。如果拿那可怜的一点财权去厚此薄彼,用那点有限的话语权去拉帮结派,你不仅毁了自己的威望,最后肯定还让自己下不来台。
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